2023年12月28日，以“守正創(chuàng)新 智繪未來”為主題的2023共促民營中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇在北京圓滿舉行。本屆論壇的核心目標(biāo)是深入貫徹2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，充分激發(fā)民營中小企業(yè)的內(nèi)在動力和創(chuàng)新活力，助力民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。大會以“線下論壇+線上直播”的方式呈現(xiàn)，采用“1+3+N”總體架構(gòu)的方式舉行，即1場主論壇、3場分論壇、圓桌論壇及若干主旨演講。來自政府部門、高校、金融和投資機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與專家，以及眾多企業(yè)家代表等近千人參與了本屆論壇。

隨著科技的快速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)適應(yīng)市場變化、提升競爭力的關(guān)鍵。當(dāng)天下午，在金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱：金蝶公司）主辦的“數(shù)智化助力高成長型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分論壇”上，河北蘋樂面粉機(jī)械集團(tuán)有限公司（以下簡稱：蘋樂糧機(jī)） 綜合管理部部長劉嫻分享了題為《數(shù)字技術(shù)助力蘋樂糧機(jī)全球化發(fā)展》的成功觀點。

據(jù)了解，蘋樂糧機(jī)從1991年成立至今，始終專注于糧機(jī)裝備制造，產(chǎn)品覆蓋全國各糧食主產(chǎn)區(qū)，并遠(yuǎn)銷海外40多個國家和地區(qū)。憑借其出色的研發(fā)實力和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，蘋樂糧機(jī)在行業(yè)內(nèi)獲得了多項榮譽(yù)，成為河北省“專精特新”中小企業(yè)、“科技小巨人”、中國糧機(jī)十佳品牌等。然而，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和市場競爭的加劇，公司面臨著許多挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，蘋樂糧機(jī)決定進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

劉嫻表示，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，蘋樂糧機(jī)提出了四大核心訴求：一體化平臺、業(yè)務(wù)協(xié)同、財務(wù)轉(zhuǎn)型和移動化辦公。針對這些訴求，金蝶公司為其設(shè)計了一個整體的數(shù)字化規(guī)劃，涵蓋了從后端BoS平臺到運營層、產(chǎn)銷采購一體化、研發(fā)管理PLM模塊、APS模塊，以及人力資源管理和財務(wù)管理等各個層面。

通過數(shù)字化平臺的實施，蘋樂糧機(jī)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)協(xié)同和流程、數(shù)據(jù)、管理和財務(wù)記賬成本的一體化。例如，針對其特殊的銷售合同簽訂方式，數(shù)字化平臺通過虛擬的生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù)減少了中間環(huán)節(jié)，使訂單與實際發(fā)貨更加貼合。同時，PLM研發(fā)模塊的引入規(guī)范了工程師圖紙管理，并實現(xiàn)了物料標(biāo)準(zhǔn)化管理。

此外，APS計劃排產(chǎn)模塊的引入使得計劃排產(chǎn)更加快速準(zhǔn)確，采購全流程也得到了全面優(yōu)化。生產(chǎn)模塊的升級使得生產(chǎn)訂單更加詳細(xì)，管理的顆粒度也更加細(xì)化。移動化管理工具的使用，如云之家智能審批和PDA掃碼，也進(jìn)一步提升了企業(yè)的管理效率和精細(xì)化程度。

“通過金蝶云·星空一體化平臺，蘋樂糧機(jī)的計劃、生產(chǎn)和物流協(xié)同能力得到了提升，產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化率、財務(wù)成本核算周期也得以縮短，庫存周轉(zhuǎn)率也有所提高。這一系列的成果得益于金蝶公司對蘋樂糧機(jī)業(yè)務(wù)需求的深入理解和全面支持。”劉嫻介紹，蘋樂糧機(jī)與金蝶公司的合作始于2023年2月，項目于8月份正式上線，數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程持續(xù)進(jìn)行中。在上線過程中，雙方團(tuán)隊共同克服了諸多困難，從無到有地構(gòu)建了數(shù)字化平臺，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)模式向信息化、數(shù)字化模式的跨越式發(fā)展。

劉嫻強(qiáng)調(diào)，此次數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程，不僅提升了蘋樂糧機(jī)的核心競爭力，也為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗和借鑒。

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