電力，是經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行的“血脈”，而電氣設(shè)備則是守護這一血脈的“筋骨”。在傳統(tǒng)電力裝備產(chǎn)業(yè)尋求轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)下，如何在細分賽道開辟新空間、贏得大市場？常州經(jīng)開區(qū)遙觀鎮(zhèn)的常州市武進華聯(lián)電控設(shè)備股份有限公司，給出了獨特答案。

【資料圖】

作為國家級專精特新“小巨人”，它在公眾視野中低調(diào)潛行，卻在眾多國內(nèi)外重點工程中扮演著不可或缺的角色；它婉拒無數(shù)“大單”，將七成以上產(chǎn)能聚焦核心客戶；它把看似普通的智能型高、低壓開關(guān)柜做到極致，從容應(yīng)對極端環(huán)境的苛刻挑戰(zhàn)。這家企業(yè)的成長密碼，藏在“專精特新”的深耕與堅守中。

走進華聯(lián)電控的生產(chǎn)車間，鈑金柔性化自動生產(chǎn)線正高速運轉(zhuǎn)，機械臂精準揮舞，完成焊接、折彎等一系列工序，白藍橙三色相間的配電柜整齊排列，等待奔赴不同應(yīng)用場景。很難想象，三年前這里還極度依賴能看懂復(fù)雜圖紙的資深老師傅，“培養(yǎng)一個技術(shù)能手至少需要半年”。

改變始于一場大刀闊斧的智能化改造?！斑@兩年我們累計投入五六千萬元，把全流程作業(yè)拆解成標準化工序，推行精益生產(chǎn)。”企業(yè)高新技術(shù)負責(zé)人濮一棟指著嶄新的裝配流水線介紹。工業(yè)機器人的廣泛應(yīng)用，不僅讓生產(chǎn)效率提升約20%，更大幅縮短了員工上手周期，有效破解了傳統(tǒng)制造業(yè)“用工難”的瓶頸。數(shù)據(jù)是最有力的證明：近三年來，企業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步提升50%，在細分賽道站穩(wěn)了腳跟。

更關(guān)鍵的是，標準化改造并未削弱定制化能力。“我們的每一臺配電柜都獨一無二，內(nèi)部開關(guān)數(shù)量、承載功率等核心參數(shù)，都要根據(jù)客戶使用場景精準設(shè)計。”濮一棟說。這種“標準化基礎(chǔ)+定制化優(yōu)化”的生產(chǎn)模式，既保證了品質(zhì)穩(wěn)定性，又能滿足不同項目的個性化需求，成為企業(yè)核心競爭力之一。

如果說技改是效率的保障，那么對品質(zhì)的極致追求，則是華聯(lián)電控的立身之本。

在企業(yè)測試區(qū)，一臺剛焊接完成的柜體正被緩緩浸入水中，水面沒過柜體頂部，技術(shù)員全程緊盯監(jiān)測數(shù)據(jù)?！斑@是最高等級的防水測試，要連續(xù)浸泡48小時，確保在極端潮濕環(huán)境下絕不漏水。”

為了守住品質(zhì)底線，企業(yè)引入機器人滿焊技術(shù)，用超越國標的嚴苛標準把控每一個細節(jié)?！芭潆姽袷请娏ο到y(tǒng)的‘中樞節(jié)點’，哪怕一個微小的縫隙，都可能引發(fā)安全隱患?！奔夹g(shù)員解釋。從原材料篩選到成品出廠，企業(yè)設(shè)置了十余道檢測關(guān)卡，小到一顆螺絲的緊固力度，大到柜體的抗壓、抗腐蝕性能，都要經(jīng)過層層檢驗。

這種“錙銖必較”的堅守，讓企業(yè)產(chǎn)品贏得了市場認可。無論是高海拔地區(qū)的風(fēng)電項目，還是沿海潮濕環(huán)境的工業(yè)廠區(qū)，華聯(lián)電控的配電柜都能穩(wěn)定運行，成為眾多重點工程的“放心之選”。

“專精特新”的靈魂是創(chuàng)新，而華聯(lián)電控的創(chuàng)新模式，跳出了“單打獨斗”的傳統(tǒng)框架。它與行業(yè)“鏈主”企業(yè)博瑞電力構(gòu)建的“創(chuàng)新聯(lián)合體”，實現(xiàn)了從“被動接單”到“主動共創(chuàng)”的跨越。

在華聯(lián)電控的車間里，專門設(shè)有博瑞工程師的“移動工位”。他們帶著專用電腦，與企業(yè)工藝師并肩作戰(zhàn)，攻克新品樣柜試制的難題?！靶缕费邪l(fā)最磨人，一個參數(shù)不對就要推倒重來。”企業(yè)高級工程師盛工回憶。博瑞工程師現(xiàn)場設(shè)計，華聯(lián)工藝師即刻調(diào)整設(shè)備測試，“問題絕不過夜”成為雙方的默契。

協(xié)同是雙向奔赴。盛工和同事們也常常“反向入駐”博瑞電力的研發(fā)中心，與對方頂尖專家共同攻關(guān)下一代產(chǎn)品的柜體方案?！啊溨鳌髽I(yè)把握前沿技術(shù)方向，我們深耕制造工藝細節(jié)，雙方優(yōu)勢互補。”盛工說。企業(yè)提出的工藝優(yōu)化建議，能讓設(shè)計方案更貼合生產(chǎn)實際，讓“天才想法”落地為“實用產(chǎn)品”。

這種“你中有我、我中有你”的深度融合，讓華聯(lián)電控實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍——從單純的訂單執(zhí)行者，升級為行業(yè)標準的共同制定者。由雙方聯(lián)合參與的“機柜標準”，已成為細分領(lǐng)域的重要技術(shù)規(guī)范，既彰顯了企業(yè)的“特”與“新”，也為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了參考。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，華聯(lián)電控用實踐證明：聚焦細分賽道，以技改提效率、以品質(zhì)筑根基、以協(xié)同促創(chuàng)新，“小巨人”也能撬動大市場。

通訊員 常景軒 記者 郭靖宇

校對 盛媛媛

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